12月16日下午，揚州水利建筑工程有限責(zé)任公司召開支委會，開展集中學(xué)習(xí)，傳達相關(guān)會議精神，研究部署當(dāng)前重點工作，公司班子成員、各部門負責(zé)人參加會議。

　　會議集中學(xué)習(xí)了中共中央政治局會議精神及中央經(jīng)濟工作會議精神等有關(guān)內(nèi)容，傳達學(xué)習(xí)了集團黨委會會議精神，聽取了各部門11月份工作完成和12月份工作打算的情況匯報。

　　會議強調(diào)，12月，公司上下務(wù)必要堅定信心、保持定力，算好時間賬、進度賬、目標賬，以決戰(zhàn)決勝的攻堅姿態(tài)，干好十二月，奪取全年勝，向全體干部職工交上一份滿意的“年終成績單”。一是全力沖刺全年目標任務(wù)。各部門要認真對照考核目標，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，聚焦難點重點，強化統(tǒng)籌調(diào)度，補齊短板弱項，全力攻堅克難。要對照集團考核細則，精心準備各項考核臺賬，力爭做到常規(guī)指標不失分，亮點工作能加分，確保年度目標任務(wù)全面完成。二是全力做好當(dāng)前各項工作。要推進市場開拓，域內(nèi)做好市場重點項目的跟蹤工作；市外做好重點關(guān)注項目的進展情況，繼續(xù)圍繞公告上網(wǎng)前進行對接聯(lián)系，為拓展市場多方尋求路徑。要加快項目建設(shè)，在手工程抓進度、產(chǎn)值、營收，完工工程抓決算審計、資金回籠。三是全力確保安全穩(wěn)定。必須牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，精準排查治理冬季施工安全隱患，突出抓好施工現(xiàn)場、辦公場所、現(xiàn)有危房等重點區(qū)域，抓好問題隱患排查整改工作，切實守牢安全生產(chǎn)底線；重視資金安全，年終大額資金支付、資金回籠、農(nóng)民工工資支付等各項工作做實做細；以“時時放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，抓好抓實遺留問題化解，確保歲末年終公司大局和諧穩(wěn)定。四是全面做好工作謀劃。一方面要客觀總結(jié)成績，對全年重點任務(wù)、工作亮點進行提煉，客觀真實分析當(dāng)前存在的問題，提出解決辦法。另一方面要認真謀劃來年，早謀劃、早部署、早安排，充分利用多方資源，深入市場考察調(diào)研，進一步謀深謀細謀實明年的思路舉措，切實提高項目謀劃質(zhì)效，努力為2025年各項工作開好篇、謀好局、起好步。五是全面抓好黨的建設(shè)。要堅持黨建引領(lǐng)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合施工企業(yè)廉政風(fēng)險點開展好黨風(fēng)廉政教育活動，不斷提升黨員干部廉潔意識；要對照集團考核要求，全面梳理總結(jié)，做好黨支部標準化、黨支部評星定級及黨支部書記抓黨建述職評議等各項工作。